Değişim Yönetimi Projeleri Danışmanlığı

• Kurum içindeki değişim gerektiren kararlarda hangi değişim yönetimi kararlarını uyguluyorsunuz?
• Yeni bir uygulamada çalışanlarınız ne tür dirençler gösteriyor?
• Değişimden etkilenen kişiler değişimin içinde ne kadar rol ve söz sahibiler?
• Departman birleşmesi, organizasyonel değişikler, yeni bir uygulamaya geçiş gibi değişim süreçlerinde, teknik plan dışında, değişimin hızlı gerçekleşmesi için bir değişim yönetimi yol haritanız oluyor mu?
• Değişmin iletişimini nasıl kuruyorsunuz?
• Değişim yönetimi sürecinizin etkinliğini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Şirketlerin belki de ne önemli sorunlarından biri, organizasyondaki değişimler sırasında insanların bundan nasıl etkileneceklerini, değişime ne tür dirençler geleceğini ve değişimin hayal edilen şekilde hayata geçip geçmeyeceğini öngörememeleridir.

Aceleci ve kısa yoldan sonuca ulaşmak isteyen şirketler değişim dönemlerinden büyük hasarla çıkabilirler. Bu yüzdendir ki dünyadaki organizasyonel değişimlerin %60 kadarı , çalışanların direnci yüzünden başarısız ya da beklenenden çok zor olmaktadır. Bunun için değişimden etkilenecek çalışanlara yönelik, değişim yönetimi yol haritası ve planı çıkarmak İK’cıların liderlik etmesi gereken önemi bir alandır.

Bu nedenle şirket içerisinde küçük ya da büyük değişim dönemlerini yönetirken bilimsel bir yol haritası çıkartarak sizlere danışmanlık sunuyoruz. Aşağıdaki değişim süreçlerinizin en hızlı, en etkili , en doğru iletişim ile hayata geçirilmesi için değişim yönetimi planınızı ve alt aksiyonlarınızı çıkartıyoruz. Değişimin bir tedirginlik süreci olmaktan çok heyecan yaratan, kutlanası bir şekilde algılanmasını sağlıyoruz.

• Şirket ya da ekip birleşmeleri
• Çalışan bağlılığı ve turnover düşürme projeleri
• Yeniden yapılanma projeleri
• Değerlerin tutundurulması
• Pazar, Ürün, Sistem  ya da süreçlerden kaynaklı değişim süreçleri