Kurum içi Koçluk ve Mentorluk Danışmanlığı

Kurumsal kariyer ve yetenek yönetimi sistemlerinin en önemli gelişim araçlarından biri kurum içi mentorluktur.

Liderlik gelişiminde çokça uygulanan 70-20-10 yaklaşımın %20'sinde mentorluğun rolü büyüktür.

Şirketlerin mentorluk sistemlerinde en sık rastladıkları sorunların farkındayız. Bunlar:

• Süreçlerin net olmaması
• Mentorların yetkinliğinden şüphe duyulması
• Mentorların adanmış ve motive olarak bu görevi üstlenmemeleri
• Mentor menti görüşme frekanslarının giderek düşmesi
• Mentorların aldıkları 2 günlük eğitim dışında hiçbir metod ve araç ile desteklenmiyor olmaları.
• Mentor ve mentinin görüşme gündemlerinin netleşmemesi
• Yetkinlik gelişimime mentorluğun etkisinin ölçülememesi vb.

Çalışanlarınızın kariyer gelişimini sağlamak üzere,   kurumunuza özel  Mentorluk  ve Kurum İçi Koçluk sistemleri  tasarlamanıza  ve uygulamanıza yardımcı oluyoruz.

Kurum İçi Koçluk ya da Mentorluk uygulamalarındaki en kritik konu koçluk alanların ve verenlerin, ortak bir hedefte hizalanmaları ve düzenli ve verimli görüşmeler yapabilmeleri.  Bu da ,  mentorluk  ve koçluk sistemini nasıl bir yaklaşımla konumlandırdığınızla ilgilidir.  Bu sistemleri doğru konumlandırıp  , yaşayan, etkili  ve sürdürülebilir bir koçluk/mentorluk sistemlerine sahip olmanızı sağlıyoruz.

Bu kapsamda sunduklarımız:

• Kurum içi Koçluk ya da Mentorluk yaklaşımının belirlenmesi ve konumlandırılması
• Süreç /prosedür tasarımı ve süreç boyunca kullanılacak araçların tasarımı ve geliştirilmesi
• Koçluk ve mentorluk eğitimlerinin verilmesi
• Menti ve danışanlara süreçten yararlanma eğitimi verilmesi
• Proje lansmanı ve  uygulama takibi
• Sürecin etkinliğinin ölçümlenmesi.