İnsan Kaynakları Yapılandırma Danışmanlığı

Şirketinizin insan kayankları sistemleri iş ihtiyaçlarına ve rekabete ne kadar uygun?
Çalışanlar ve yöneticiler İK hizmetlerinden ne kadar memnun?
Kariyer , Performans , Eğitim Gelişim gibi sistemleriniz çalışanları ne kadar tatmin ediyor?
Tanıma takdir ve ödül sistemleriniz ne kadar yapılandırılmış?
İşe alımda doğru kişileri doğru hızda işe yerleştirebiliyor musunuz?
Terfi edecek olanları nasıl belirliyorsunuz?
Yetkinik setleriniz var mı? Var olanlar günümüzün ihtiyaçlarına ne kadar uygun?

TBS olarak iş ihtiyaçlarınıza uygun olarak ENTEGRE İK VE YETENEK YÖNETİMİ yaklaşımı ile İK sisteminizin yeniden yapılandırılması, yetkinliklerin belirlenmesi, işe alım, performans yönetim sistemi, kariyer gelişim sistemi, yedekleme süreci, ödüllendirme sistemleri, İK analitik ve raporlama sistemleri, eğitim süreçleri, oryantasyon süreçleri gibi süreçlerin hepsini sizinle birlikte size özel şekilde projelendiriyor ve hayata geçiriyoruz. İnsan kaynaklarının şirketin stratejik iş ortağı olması , şirketin hedef ve vizyonuna paralel şekilde konumlandırılmasıyla mümkündür. Bunun için dışarıdan içe doğru yani piyasa, müşteri beklentileri , üst yönetim beklentileri ve çalışan beklentilerinin bileşkesinden doğan yeni bir İnsan Kaynakları yapılanmasına doğru gitmek istiyorsanız deneyimli uzmanlarımızla insan kaynakları departmanınızı yeniden yapılandırmanıza danışmanlık yapıyoruz.

Ayrıca, bu süreçleri size teslim ettiğimizde, uygulanmaları aşamasında da yanınızda oluyor, sistemin hayata geçirilmesine tanık olana kadar desteğimizi sürdürüyoruz.

Kurumunuzda yeni İK sistemini yaşatacak olan sorumu kişilerinizi eğitiyor, onlara bu konularda mentorluk yapıyoruz.