Yetenek ve Kariyer Yönetimi Danışmanlığı
- Piyasadaki işveren markanız, şirketinize gelmesini istediğiniz yeteneklerin ilgisini çekiyor mu?
- Yetenekli çalışanları şirketinize çekme konusunda ne kadar mutusunuz?
- İşe alım aşamasında yetenekli çalışanları nasıl ayırt ediyorsunuz?
- Yöneticileriniz yetenekli çalışanları ne kadar etkin şekilde yönetiyor?
- Şirket içindeki çalışanları yeteneklere göre nasıl segmente ediyorsunuz?
- Yeteneklerin potansiyellerini açığa çıkarmak için neler yapıyorsunuz?
- Yetenekleri geliştirmek için neler yapıyorsunuz?
- Çalışanlarınız kendi kariyer planlarını yapabiliyor mu?
- Kariyer planlarınızın iletişimini nasıl kuruyorsunuz?
- Terfi süreçlerinde kararlarınızı nasıl veriyorsunuz?
- Kişileri bir sonraki role hazırlamak için rotasyon, işbaşı eğitim, mentorluk gibi sistemlerden hangilerine sahipsiniz?
TBS olarak yukarıdaki ihtiyaçlarınız doğrultusunda ENTEGRE YETENEK YÖNETİMİ yaklaşımı ile şirketinbizin yetenek stratejisini belirliyor, sizin için yeteneğin ve potansiyelin hangi profiller olduğunu tanımlıyor, sonra da buna uygun şekilde işveren markasından başlayıp, işe alım, çalışan segmentasyonu, kariyer planlama sistemleri, yetenek ve kariyer gelişim süreçleri gibi süreçlerinizi oluşturuyoruz. Bunların kullanımındaki araç ve sistemleri geliştirip uygulamaya almanıza yardımcı oluyoruz. Tüm bu süreçlerin birbiriyle entegre olması, farklılıkların yönetimi ve çalışan değer önermesi gibi kritik konuların netliğe kavuşması aşamalarında projelerinize rehberlik ediyoruz.
Hizmetlerimiz:
- Yetenek tanımlama ve çalışan segmentasyon sistemi
- Kişisel gelişim planlama süreci
- Kariyer gelişim araçlarının tasarımı
- Yetenek kazanımı (işe alım) , Performans yönetimi ve kültür ile entegrasyon
- Sistemin iletişim ve tutundurma çalışması
Bu danışmanlık hizmeti için bizimle iletişime geçin info@tbsakademi.com