Ecoplas Yöneticileri İçin Grup Koçluğu Çalışmalarına Başladık
Ecoplas, görece yeni sayılmasına rağmen 10 yı içinde büyük bir hızla büyüyen bir otomotiv yedek parça üretim ve satış şirketi. Gerek yurtiçi gerekse global pazarda büyük müşterilere hizmetler veriyor. Ayrıca çalışanlarının gelişimini ve onların iyi hissetmesini önemseyen bir firma olarak da dikkat çekiyor. TBS olarak biz de, Ecoplas'ın insan kaynağı dönüşüm projesinin parçası olarak, orta düzey yöneticilerinin gelişimi için Grup Koçluğu çalışmalarına başladık.
Sakarya ve Gebze fabriklarındaki müdürleri için 2 danışmanımız ile önce birebir koçluklar ardından da takımın gelişim hedefleri, kurumsal vizyona katkı, yeni fikir geliştirme, ekip yönetimi, stratejiye hizalanma, İletişim ve işbirliği gibi belirledikleri konularda grup koçluğu çalışmalarına başladık.
Grup koçluğu dinamikleri, birebir koçluk ya da aynı takımdaki kişiler için düzenlenen takım koçluğundan farklı bir enerji ve heyecan taşıyor. Görevleri farklı da olsa, grup koçluğu oturumlarında bir araya gelmiş olan yönetici grubunun, kollektif bir gelişim yolcuğuna kattığı enerji inanılmazdı.
Grup koçluğunda, temel prensipler, gelişim için hedef ve vizyon belirlenmesi, değerler gibi çalışmalarla başladığımız yolculuğumuz, ilerleyen süreçte yönetici ekibinin, dönüşüm için alacakları aksiyonlar ile desteklenecek.
