2 gün
Günümüz iş hayatında performansı ve işbirliğini belirleyen en kritik becerilerden biri, kişinin duygularını fark edebilmesi ve zorlayıcı durumlarda otomatik tepkiler yerine bilinçli seçimler yapabilmesidir. Bu eğitim; katılımcıların kendi iç dünyalarını tanımalarını, duygusal tetikleyicilerini fark etmelerini ve zor anlarda daha sakin, dengeli ve etkili tepkiler geliştirmelerini hedefler.
Eğitim boyunca katılımcılar; kurban–sorumlu döngüsü, duyguların nörobiyolojik temelleri, zor durumlarla başa çıkma stratejileri (3K–3A) ve yeniden çerçeveleme (reframing) gibi güçlü ve pratik modellerle tanışır. Gerçek iş ve yaşam vakaları üzerinden yapılan uygulamalar sayesinde öğrenilenler soyut bilgi olmaktan çıkar, günlük hayatta kullanılabilir becerilere dönüşür
Hedef Kitle
-
Bireysel farkındalığını artırmak isteyen tüm çalışanlar
-
Yoğun tempo, belirsizlik ve baskı altında çalışan profesyoneller
-
Ekip içinde daha sağlıklı iletişim ve işbirliği kurmak isteyenler
-
Zorlayıcı durumlarda duygularını yönetmekte zorlanan yöneticiler ve uzmanlar
-
Kişisel liderlik kasını güçlendirmek isteyen herkes
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı; katılımcıların kendi duygu, düşünce ve davranış döngülerini fark etmelerini, zorlayıcı durumlarda otomatik tepkiler yerine bilinçli ve sorumluluk alan tepkiler geliştirebilmelerini sağlamaktır.
Eğitim sonunda katılımcıların;
-
Duygusal tetikleyicilerini tanıması
-
Kurban bakış açısından çıkıp sorumluluk alan bir zihinsel çerçeveye geçebilmesi
-
Zor durumlarda sakin kalma, alternatif üretme ve aksiyon alma becerilerini geliştirmesi
-
İş ve özel yaşamında daha dengeli, etkili ve özgün tepkiler verebilmesi hedeflenir.
Katılım Koşulları
1. Özfarkındalık ve Kişisel Liderlik
Özfarkındalık nedir, neden kritik bir liderlik becerisidir?
Otomatik pilotta yaşamak vs. bilinçli seçim yapmak
Kişisel liderlik: Kendini yönetebilme becerisi
2. Duyguların Çalışma Prensibi
Duygular nasıl oluşur? (amigdala – limbik sistem – neokorteks)
Duygular tehdit algısıyla nasıl devreye girer?
Zor duygularla mücadele etmek yerine onları yönetmek
3. Kurban ve Sorumlu Döngüsü (Victim – Victor)
Kurban modunun iş hayatındaki yansımaları
Sorumluluk alan bakış açısı nasıl geliştirilir?
Düşünce – duygu – davranış ilişkisi
4. Zor Durumlarla Baş Etme: 3K – 3A Modeli
Kabul et & sakinleş
Gerçekliği kontrol et
Karşıt tepki geliştir
Affet & serbest bırak
Alternatif üret
Aksiyon al
5. Yeniden Çerçeveleme (Reframing)
Olayı değil, anlamını değiştirmek
Zihnin otomatik hikâyelerini fark etmek
Aynı duruma farklı perspektiflerden bakabilme
Daha yapıcı ve işlevsel yorumlar geliştirme
6. Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları
İş ve özel hayattan gerçek vakalar
Karşıt tepki geliştirme egzersizleri
Kişisel farkındalık çalışmaları
Grup paylaşımları ve refleksiyon
